Spécialiste de la transmission et du redressement de PME suisses, j'accompagne dirigeants et repreneurs à chaque étape critique — du diagnostic stratégique jusqu'au closing.
Consultant en transmission & redressement de PME · Suisse
Voir la publication LinkedInTrois axes d'intervention couvrant l'intégralité du cycle de vie d'une PME en mutation — de la crise à la croissance.
Accompagnement complet des cédants et repreneurs : valorisation, structuration juridique et fiscale, identification d'acquéreurs, conduite des négociations jusqu'au closing. Je sécurise chaque étape pour garantir une transmission réussie qui protège l'héritage et les collaborateurs.
Diagnostic de crise complet, plan de redressement opérationnel et financier, restructuration des dettes, gestion des parties prenantes. J'interviens rapidement pour stabiliser la situation puis reconstruire la valeur dans des délais contraints.
Stratégie de croissance externe, ciblage et approche d'acquisitions, accompagnement d'investisseurs dans leurs opérations de build-up. Je pilote les transactions de bout en bout avec une approche orientée création de valeur.
"Never split the difference — ne jamais céder à mi-chemin quand les intérêts de votre entreprise sont en jeu."
— Inspiré de la méthode Chris Voss, ex-négociateur en chef du FBI
En transmission et en redressement, chaque discussion est une négociation à enjeux élevés. J'applique les principes du négociateur le plus redouté du FBI pour obtenir des résultats que les approches conventionnelles n'atteignent pas.
Comprendre profondément les motivations et contraintes de la partie adverse pour orienter la négociation vers un accord optimal, sans jamais sacrifier vos intérêts.
Utiliser des questions ouvertes soigneusement calibrées pour guider l'interlocuteur vers la solution souhaitée, sans créer de confrontation directe.
Fixer les paramètres dès l'ouverture pour contrôler le terrain de jeu et les attentes de toutes les parties prenantes de la transaction.
Transformer les refus en informations stratégiques et en leviers pour progresser vers l'accord, là où d'autres consultants capitulent.
Partenaire d'un fonds d'investissement suisse spécialisé dans l'acquisition et le développement de cabinets médicaux, dentaires et de spécialités. Un secteur en consolidation rapide, porteur d'une valeur patrimoniale durable.
Acquisition de pratiques mono et multi-sites, optimisation opérationnelle et développement du portefeuille.
Médecins souhaitant céder tout en poursuivant leur activité dans un cadre sécurisé et valorisant.
Ophtalmologie, dermatologie, radiologie, physiothérapie — toute spécialité à fort potentiel évaluée.
Constitution de groupes régionaux par acquisitions successives pour des synergies et une valorisation supérieure.
Sélection de PME suisses en cours de cession. Dossiers complets disponibles sous NDA sur simple demande.
Société de négoce et distribution de vins et champagnes. Portefeuille clients établi, références premium, marges attractives.
Activité de change, transfert d'argent et commerce d'or et métaux précieux. Agrément réglementaire en place, flux importants.
Marque de cosmétiques suisses 100% naturels. Positionnement premium, forte identité de marque, potentiel de développement à l'export.
Clinique spécialisée en chirurgie et lipo-sculpture. Équipe médicale en place, patientèle fidèle, EBITDA exceptionnel.
Acquisition ciblée pour compte d'un investisseur qualifié. Cahier des charges précis, capacité de décision rapide, NDA signé.
Bureau d'architecture paysagère et aménagements extérieurs haut de gamme. Carnet de commandes solide, forte réputation, CA significatif.
Société IT à forte activité opérationnelle. EBITDA élevé, équipe technique senior, lettre d'intention en cours de négociation.
Éditeur de solutions logicielles dédiées aux professions juridiques. Revenus récurrents, clientèle captive, fort potentiel de valorisation.
Société de négoce de pièces détachées pour l'aéronautique et les avions. Niche à haute valeur ajoutée, clientèle internationale qualifiée.
Agence full-service en communication et marketing digital. Clients grands comptes, équipe créative stable, forte récurrence des mandats.
Une méthodologie en 5 phases conçue pour maximiser la valeur et minimiser les risques à chaque étape de votre projet.
Analyse financière et opérationnelle approfondie. Identification des forces, faiblesses et potentiels de valeur cachés.
Définition du schéma optimal : timing, structure juridique et fiscale, valorisation et positionnement marché.
Préparation des mémorandums, approche ciblée des parties, gestion des data rooms et due diligences.
Application des techniques avancées (méthode Voss) pour défendre vos intérêts et obtenir les meilleures conditions.
Coordination des conseils juridiques et fiscaux, signature définitive et accompagnement post-transaction.
Consultant M&A basé en Suisse, je consacre mon activité à deux missions complémentaires : accompagner les dirigeants de PME dans la transmission ou le redressement de leur entreprise, et participer au développement d'un fonds d'investissement dédié aux professions médicales.
Mon approche se distingue par une maîtrise avancée des techniques de négociation inspirées de Chris Voss, et par une connaissance approfondie des spécificités du tissu économique suisse, tant en Suisse romande qu'alémanique.
Chaque situation est unique. Un premier échange confidentiel vous permettra d'évaluer ensemble comment je peux vous accompagner.